湖北世宇新型建材有限公司著力推行6S管理,在提升企業(yè)形象,減少浪費(fèi),降低成本,提高效率,保證質(zhì)量等方面取得了較好效果。
企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理臟、亂、差;執(zhí)行缺乏標(biāo)準(zhǔn);生產(chǎn)線無改善亮點(diǎn);設(shè)備不維護(hù),跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重,苦于維修,難于維護(hù);員工對(duì)浪費(fèi)熟視無睹、麻木不仁;員工士氣低落,錯(cuò)誤頻繁出現(xiàn),無參與感……這是企業(yè)管理存在的通病。針對(duì)種種現(xiàn)象,公司在近年來采取多種形式,動(dòng)員干部職工全員參與,著力推行“企業(yè)6S管理”,取得較好效果?,F(xiàn)在的世宇建材生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)忙碌但井然有序;原材料、產(chǎn)成品種類多數(shù)量大,但存放有序,分類明確;生產(chǎn)設(shè)備龐雜,但干凈整潔,運(yùn)行順暢;廠區(qū)環(huán)境清新靚麗,一塵不染,綠樹成蔭,花香襲人;員工精神面貌煥然一新,責(zé)任感加強(qiáng),參與感十足,企業(yè)呈現(xiàn)朝氣蓬勃、欣欣向榮的向好態(tài)勢(shì)。
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